王新宇《痕迹识人之面试篇》100%有用的面试读心术

王新宇《痕迹识人之面试篇》100%有用的面试读心术

新起点网课:王新宇《痕迹识人之面试篇》100%有用的面试读心术 课程内容目录:

01、NO.1模块 选人看什么?_从人性角度看面试:选人看什么?

02、NO.1模块 选人看什么?_避免招聘看走眼:我们基于什么判断人?、

03、NO.1模块 选人看什么?_如何判断一个人的总结能力?、

04、NO.1模块 选人看什么?_面试中如何设计提问:注意三个边界限定、

05、NO.1模块 选人看什么?_如何判断一个人对环境的适应性?、

06、NO.1模块 选人看什么?_从刺激原理怎么看一个人的表述顺序?、

07、NO.1模块 选人看什么?_如何用流程性思考进行职位分析?、

08、NO.1模块 选人看什么?_用流程性思考把职责变成能力要求、

09、NO.1模块 选人看什么?_用人标准这么多,如何筛选排序?、

10、NO.1模块 选人看什么?_职位价值点和工作环境分析、

11、NO.1模块 选人看什么?_目标导向还是关系导向,不同职位怎么选?、

12、NO.1模块 选人看什么?_工作风格一致还是互补,团队如何匹配?、

13、NO.1模块 选人看什么?_为了什么而工作?职业成就动机分析、

14、如何在面试中了解职业成就动机?、

15、招聘就是在拼人品?还看价值观如何匹配、

16、如何在交流中判断求职动机?、

17、职业动机越强,员工内驱力越强、

18、成就动机还是职业动机?找出员工激励点、

19、三类动机怎么问?面试官应有的思考框架、

20、如何识别人性?面试提问不要反人性、

21、如何从细节发现痕迹?三类痕迹判断人、

22、简历中的痕迹分析、

23、外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析、

24、细节辨伪:如何询问细节?、

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王新宇《痕迹识人之管理篇》把握人性,管理随心

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