本套课程开课吧：数字化商业分析与管理精英班01期， 培养“新商业”实战型人才，课程共分为6个大的章节，文件大小共计8.38G，文章底部附下载地址。
新商业人才是具备数据驱动、商业分析、新商业思维、业务分析、业务落地、全链路思维的能力，本套课程结合当下市场需求，培养大家数据商业化分析的能力，帮助你提升洞察行业发展的方向和趋势，为公司的发展谋求新的方向。
数字化商业分析与管理精英班 视频截图
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课程文件目录：V-4445：数字化商业分析与管理精英班01期 [8.38G]
第01章起点：数据生产要素，重构商业管理逻辑
第1节开班典礼
第2节借势而升，数字化时代的商业巨变
第3节数据驱动，科学决策彰显业务价值
屏幕截图2021-12-28101646.png
第02章明势：识别商业问题，贡献可行方案
第1节市场分析，把握行业发展风向
第2节三张财务报表，掌握公司现状
第3节像mbb一样，解决企业经营问题（上）
第4节像mbb一样，解决企业经营问题（下）
第5节直播答疑与指导01
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第03章透视：五大特征，理解数字化时代的生意
第1节庖丁解牛，数字化商业分析五大特征（上）
第2节庖丁解牛，数字化商业的五大特征（下）
第3节落地实操，数字化商业分析案例
第4节直播答疑与指导02
第04章操盘：业务分析，用数据体系理解业务
第1节业务监控，搭建业务指标体系
第2节分析诊断，让业务问题不难发现
第3节研究预测，发现商业增长曲线
第4节bat大厂，如何利用数据体系驱动业务落地
第5节直播答疑与指导03
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第05章落地：轻松管理项目，推动团队业务成功
第1节业务落地，数字化时代这样做项目
第2节资源集成，制定可落地的项目计划
第3节有效管控，达成高质量项目交付
第4节完美收尾，实现项目价值升华
第5节【案例】医疗行业数字化转型之路
第6节直播答疑与指导04
第06章跃迁：数字化管理，提高管理效率
第1节管理信息化：管理和技术的耦合，提升业务管理效率
第2节管理数据化：商务智能系统bi，用数据指导业务决策
第3节管理智能化：ai技术赋能，从dss到idss的跃迁
第4节和ceo对话：企业数字化转型，双化融合战略
第5节直播答疑与指导05
第6节毕业典礼
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