本套课程B端产品运营实战课程，B端分级运营必修课，课程官方售价699元，由腾讯高级运营张沐老师主讲，课程主要分为10部分，文件大小共计1.43G，文章底部附下载地址。
对于TO B行业来说，除了把产品卖出去还要注重品牌运营，这就要求产品运营人员对整个行业，对产品竞品、对用户以及运营策略有更深层的认识，这样才能做好B端的运营。
更多产品经理培训课程：
1.90天产品经理实战班，课程为3个月的系统课程,循序渐进,慢慢深入教学,更适合零基础和基础不牢固的产品新人该课程目的是帮助大家掌握产品知识；
2.B端产品经理实战训练营，课程是市面上NO.1门专门针对于B端产品经理的体系化课程，主要是针对那些面对企业产品的人员梳理业务流程和细节、帮助企业内部选择合适的竞品、帮助转型B端产品的公司快速转型；
3.产品经理的技术必修课，课程主要讲解了产品经理必修的前端技术、服务端技术、数据库技术等；
4.布棉的产品经理P1+P2+P3，课程是从小白到产品总监的系列培训课程。
B端产品运营实战课程 视频截图
B端产品运营实战课程 视频截图
课程文件目录：V-4372：B端产品运营实战课程 [1.43G]
1.纵览b端运营体系：运营体系和增长体系_ev.mp4
2.纵览b端运营体系：5个注意事项_ev.mp4
3.纵览b端运营体系：运营人员提升_ev.mp4
4.全览b端运营体系：运营哪里难？_ev.mp4
5.2-2快速、正确的理解产品功能_ev.mp4
6.2-3打造产品的差异化亮点_ev.mp4
7.2-1快、准、狠的传递产品价值导学部分_ev.mp4
8.2-4准确打造场景化用户故事_ev.mp4
9.2-5正确的吧产品价值传递出去_ev.mp4
10.3-1让内容发挥价值导入部分_ev.mp4
11.3-2内容框架、作用及注意事项_ev.mp4
12.3-3基础内容建设实战技巧_ev.mp4
13.3-4对外宣讲内容的产出技巧_ev.mp4
14.3-5获客内容产出的技巧_ev.mp4
15.3-6专业内容的产出技巧_ev.mp4
16.4-1市场和竞品调研的实操技巧_ev.mp4
17.4-2行业的研究和分析技巧_ev.mp4
18.4-4分析竞品的运营方式_ev.mp4
19.4-3竞品分析的技巧_ev.mp4
20.4-5拆解竞品的服务体系和获取私密信息的技巧_ev.mp4
21.5-1深度理解b端用户的导入部分_ev.mp4
22.5-2剖析用户采购组织_ev.mp4
23.5-3深度理解用户的业务场景_ev.mp4
24.5-4准确的、深入的理解b端用户_ev.mp4
25.5-5从人出发，解决理解用户深层次问题_ev.mp4
26.6-1、b端获客的导论_ev.mp4
27.6-2、六种渠道获客的技巧_ev.mp4
28.6-3内容获客的实战技巧_ev.mp4
29.6-4活动客户的方式汇总_ev.mp4
30.6-5提升用户留资率的技巧_ev.mp4
31.7-1提升用户转化率导论_ev.mp4
32.7-2用户行为路径的拆解_ev.mp4
33.7-3构建用户的画像的技巧_ev.mp4
34.7-4如何通过私域培育b端用户_ev.mp4
35.8-1为什么需要客户成功部门_ev.mp4
36.8-2客户成功到底有什么作用_ev.mp4
37.8-3如何正确的接手客户_ev.mp4
38.8-4、如何让客户成功_ev.mp4
39.8-5如何和其他部门更好合作_ev.mp4
40.9-1打造高效组织的导论_ev.mp4
41.9-2内部体系的目标如何定制_ev.mp4
42.9-3运营人员如何构建内部体系_ev.mp4
43.9-4解析组织之间的关系_ev.mp4
44.9-5内部运营常见流程解析_ev.mp4
45.10-1构建完善的b端运营体系导论_ev.mp4
46.10-2全览b端运营体系内容_ev.mp4
47.10-3分阶段开展b端运营工作_ev.mp4
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