本套课程知群产品经理必修课（Top班），搭建产品经理底层能力体系，成为行业急需的专业产品经理，课程官方售价6999元，由崔雅娟老师主讲，课程共分为36讲，文件大小共计2.96G。课程对标一线大厂的产品经理科班知识体系，让你学到真正有价值且符合企业需求的知识体系，文章底部附下载地址。
更多产品经理培训课程：
1.90天产品经理实战班，课程为3个月的系统课程,循序渐进,慢慢深入教学,更适合零基础和基础不牢固的产品新人该课程目的是帮助大家掌握产品知识；
2.B端产品经理实战训练营，课程是市面上NO.1门专门针对于B端产品经理的体系化课程，主要是针对那些面对企业产品的人员梳理业务流程和细节、帮助企业内部选择合适的竞品、帮助转型B端产品的公司快速转型；
3.产品经理的技术必修课，课程主要讲解了产品经理必修的前端技术、服务端技术、数据库技术等；
4.布棉的产品经理P1+P2+P3，课程是从小白到产品总监的系列培训课程。
课程介绍：
产品经理能力宽度与深度的差距：
1.能力宽度：你需要搭建产品思维、调研分析规划能力、项目与团队管理能力的完整模型，而不是只会写PRD、画原型图的工具人。
2.能力深度：能力深度不够，会导致调研不到位、分析不准确、找错目标用户、没有全局观、以偏概全、规划不到位等问题，zui终找错产品方向，做很多无用功。
课程特点：
1.课程对标一线大厂的产品经理科班知识体系；
2.与百度、阿里、腾讯等联名打造的名企实战。
2022产品经理必修TOP班 视频截图
2022产品经理必修TOP班 视频截图
课程文件目录：V-3838：2022产品经理必修TOP班 [2.96G]
01PM的工作流程和能力模型.mp4
02产品立项.mp4
03需求理解与分析.mp4
04产品功能、内容梳理和优先级.mp4
05.1市场分析.mp4
05.2市场分析.mp4
06市场分析的方法.mp4
07用好市场分析的实战技巧.mp4
08什么是竞品分析.mp4
09竞品分析的流程与方法.mp4
10竞品分析报告实践（一）.mp4
11竞品分析报告实践（二）.mp4
12.用户需求本质和需求分析.mp4
13.需求响应发展史和需求关系_Trim.mp4
14识别需求-用户采访.mp4
15.识别需求-问卷调查.mp4
16.运用数据分析.mp4
17.了解信息架构.mp4
18.信息架构的设计、分类和结构01.mp4
18.信息架构的设计、分类和结构02_.mp4
19.信息架构与功能和内容.mp4
20.流程图和相关工具介绍.mp4
21.流程图的适用场景.mp4
22.初识用户故事.mp4
23.理解用户故事.mp4
24.编写用户故事和验收标准.mp4
25.用户故事的分层.mp4
26.线导向的定义和特征.mp4
27.线框图的步骤.mp4
28.制作线框图的工具介绍上.mp4
29.制作线框图的工具介绍下.mp4
30.产品功能和内容整理01.mp4
31.产品和内容整理02.mp4
32.产品功能优先级置顶.mp4
33.敏捷方法论.mp4
34.优先级常见问题.mp4
35.瀑布流方式下的产品规划.mp4
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