混沌大学：2023新版混沌研习社课程 合集打包 精品合集(内容更新至2023年10月)

2020-01-04应书岭《借电竞力量，激活新兴消费市场》

2020-01-11玛丽黛佳：产品原创力，重新定义国货之美

2020-01-18复星康养：老龄化时代的养⽼产业探索

2020-01-25《春节特别企划：研习社好课榜单》

2020-02-01陈菲《《小欢喜》背后，群智涌现的组织》

2020-02-06朱祖懿《防控新冠肺炎的企业行动指南》

2020-02-08桑文锋《如何构建ToB公司的运作体系》

2020-02-11李丰《疫情过后“好公司”时代来临，谁会被淘汰、谁会受青睐？》

2020-02-14叶锋《NCP疫情下医疗大健康领域创业和创投的机会和挑战》

2020-02-15刘维《刘维AI时代的产业效率革命》

2020-02-15沈拓《本质思考力决定未来》

2020-02-16张继学《疫情之下，创业公司如何渡过危机》

2020-02-17白鸭《头部商家们都是如何恢复生意的？》

2020-02-17徐志斌《小程序如何助力疫情下的企业用户和营收增长》

2020-02-18罗旭《非常时期，企业如何重构客户交互关系和价值营销体系？》

2020-02-18杨石头《疫情之后，推动成交的五个方法》

2020-02-20闫寒《餐饮商家的三个“抗疫”锦囊》

2020-02-20姚琼《管理专家，OKR敏捷绩效管理创始人》

2020-02-22张蕴蓝《酷特智能：C2M传统制造业转型探索之路》

2020-02-23孙鹏《疫情下，线上生鲜行业的挑战与机遇》

2020-02-23吴志祥《创业企业如何渡过疫情危机》

2020-02-24梁信军《未来海外市场高速成长的机遇》

2020-02-25贾伟《「黑天鹅」过境，如何通过数字化转型实现逆势增长》

2020-02-27牟家和《抖音如何带动企业线上流量实现高转化》

2020-02-27谢伟山《化危为机，品牌力就是企业免疫力》

2020-02-28孙金云《四大建议助力中小企业渡“疫”》

2020-02-29DougKirkpatrick《晨星：VUCA时代的组织进化之路》

2020-03-01创新领教《逆战之进化篇-零售行业如何把握疫情后的先机？》

2020-03-02李立恒《以线上为核心的销售旅程重塑》

2020-03-03张峰《2020资本市场如何战疫情，做赢家？》

2020-03-05石闻一《疫情大考下的新消费品牌如何应变-网易严选实践》

2020-03-06宋向前《危机中谋发展，疫情之下的宏观经济与消费企业转型》

2020-03-07任鑫《产品创新地图：4个问题逼出成果》

2020-03-14贾国龙《西贝：组织制胜之道》

2020-03-15创新领教《逆战之进化篇-信息化将如何重塑制造业》

2020-03-16创新领教《逆战之使命篇-探寻人生使命，找回生命原力》

2020-03-17创新领教《逆战之领导力篇-洞察危机挑战，塑造制胜团队》

2020-03-21刘松《工业互联网：数据驱动的新价值网络》

2020-03-28姚琼《OKR工作法：助力企业高绩效管理》

2020-03-29曹虎《刷新思维：驱动增长的营销战略》

2020-03-30任煜《不确定时代，为何人人要有“组织思维”？》

2020-03-31单喆慜《创造价值局变，我变》

2020-04-03江南春《企业如何从价格战流量战中突围》

2020-04-04梁文道《疫情危机下的经济形势与就业》

2020-04-04张军《从新冠肺炎疫情冲击看全球与中国经济的前景》

2020-04-09吴国盛《科学史与通识教育》

2020-04-11梁文道《疫情危机下的哲学反思》

2020-04-11徐英瑾《哲学思维，如何助力疫情后的灰度决策？》

2020-04-14蔡一夫《极简宇宙史：认知边界的扩张》

2020-04-14严伯钧《东岳先生学习坊之坊友说NO.1期》

2020-04-18梁文道《尺度的变化与思考方式的重塑》

2020-04-18杨照《全球化浪潮倒退，缩小尺度看发展》

2020-04-21嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第二期》

2020-04-25贾雷德·戴蒙德《瘟疫危机下的人类未来初探》

2020-04-25梁文道《危中见机：人类如何从历史中汲取教训》

2020-04-28嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第三期》

2020-05-01黄奇帆《疫情下全球经济发展的格局和趋势（上）》

2020-05-02黄奇帆《才女对谈之我们如何早半步认知世界》

2020-05-02青山周平《空间体验的精细化设计》

2020-05-02任鑫《看得更远，挖得更深，才能识别时代机会》

2020-05-03黄奇帆《2020要素改革催生的全新机遇》

2020-05-04创新领教《面对不确定性危机，如何用反脆弱正确应对？》

2020-05-05嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第四期》

2020-05-09李莹《新一代AI地图：从洞察到实践》

2020-05-09任鑫《产品方法论：洞察需求之用户任务》

2020-05-12嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第五期》

2020-05-16任鑫《产品方法论：产品适配市场的四种方法》

2020-05-16王野《九号机器人：小众产品如何引爆全球市场》

2020-05-18沈拓李云龙《以色列的创新力从何而来？为什么他们能够胜出？》

2020-05-23嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第六期》

2020-05-23任鑫《产品方法论：构建壁垒的三种方法》

2020-05-23王卫《生鲜传奇：聚焦社区场景，传统生意如何指数进化？》

2020-05-30李伦《内容产品如何关注人、理解人、服务人？》

2020-05-30任鑫《产品方法论：打造产品的文化属性》

2020-06-06曹虎《增长方法论：基于顾客经营建立增长结构》

2020-06-06南山《如何运用关键模型，实现业务破局增长？》

2020-06-07十位增长研究者&实战家《2020创新增长大会》

2020-06-13曹虎《增长方法论：渠道升级视角下的增长蓝图》

2020-06-13刘东岳《零售品牌如何实现全渠道增长？》

2020-06-20曹虎《增长方法论：产品营销视角下的增长体系》

2020-06-20刘小璐《NEIWAI内外的品牌建设：消费品如何破局同质竞争》

2020-06-27《2020新商业突围大会》

2020-06-28曹虎《增长方法论：顾客经营视角下的增长地图》

2020-06-28李檬《如何借力“红人经济”释放企业增长潜力》

2020-07-01杨正午、王建平、邵东东、王远君《连接端革命，用确定性创新应对酒店行业的不确定》

2020-07-04唐宁《宜信“531”：战略牵引的组织进化论》

2020-07-04朱武祥《战略方法论：市场洞察与产品定义》

2020-07-07嘉宾《哲学圆桌派·东岳先生学习坊直播》

2020-07-08徐英瑾《被误解的哲学家名言》

2020-07-11尹正《传统制造业如何进行数字化转型》

2020-07-11朱武祥《战略方法论：企业定位分析》

2020-07-15嘉宾《新设计·引领家居产业向上生长新动力》

2020-07-18高德康《波司登：如何化解竞争困局，重获主流青睐？》

2020-07-18朱武祥《战略方法论：经营策略》

2020-07-25金任群、朱晶熙《组织技术双轮驱动，如何在红海市场中杀出重围？》

2020-07-25朱武祥《战略方法论：商业模式》

2020-08-01伏磊《组织方法论：组织成长三要素》

2020-08-01阳萌《安克创新：消费电子品牌如何实现2N曲线增长？》

2020-08-11嘉宾《东岳先生学习坊·哲学圆桌派》

2020-08-14张成茂《数字化增长的唯一通道》

2020-08-15伏磊《组织方法论：你的敏捷之路走对了吗？》

2020-08-15胡彦平《浅谈华为组织成长的动力机制》

2020-08-16创新增长大会华南行《增长指南：用数字营销引爆增长》

2020-08-21任鑫、姚伟示、老孙《一路风景地产经理人的职业进阶之路》

2020-08-22伏磊《组织方法论：组织如何承接战略变迁？》

2020-08-22汪建国《五星控股经营心法：以人为核心，建立自驱型组织》

2020-08-29单霁翔《管理创新：让文化遗产资源“活起来”》

2020-08-29伏磊《组织方法论：如何推动变革落地？》

2020-09-05单喆慜《2020之“财富”“管理”》

2020-09-12罗戎《重塑财务价值，赋能业务增长》

2020-09-19张继学《新潮传媒：巨头之下，数字化管理如何助力高效扩张？》

2020-09-26张继学《如何解决早期创业难题》

2020-10-03《创意心法：从生活到生命的思考》

2020-10-10姜兆宁《Yeelight易来：千亿级赛道中如何错位竞争？》

2020-10-17西点领导力：卓越是怎样练成的

2020-10-24李天驰《编程猫：如何理解在线教育商业逻辑，掘金千亿市场》

2020-10-31彭斌《极飞科技：如何探索智慧农业大市场》

2020-11-07罗剑《火花思维：如何打造高口碑教育产品？》

2020-11-14吴悦宁《KK集团吴悦宁：如何连续孵化现象级品牌》

2020-11-21李一诺《一土：回归本质的教育探索》

2020-11-28沈黎晖《摩登天空：什么在左右潮流？》

2020-12-02方殷峥《宝洁：快时代下，人力资源建设的变与不变》

2020-12-12侯孝海《雪花啤酒：消费品如何实现品牌重塑？》

2020-12-19张东胜《云丁科技：AIoT时代，如何打造有竞争力的产品》

2020-12-26王智民《宝岛眼镜：私域破局，传统企业如何应对流量焦虑？》

2021.01.02黄奇帆：中美经济脱钩的前景分析和应对

2021.01.09“未富先老”的经济社会挑战和机遇

2021.01.16陆铭：大国大城：双循环、城镇化与新机遇

2021.01.23企业家的价值创造和组织能力的创新

2021.01.30隐秘的角落：内容出圈新玩法

2021.02.06施展中美冲突：真问题与坏答案

2021.02.20房多多：变革背后的组织管理升级

2021.02.27超越设计：佐藤可士和创意工作方法论

2021.03.06许知远如何做一个坦然的焦虑者

2021.03.13高瓴：数字化转型，重估企业核心竞争力

2021.03.20居然之家：数字化赋能，线下卖场如何升级为产业平台

2021.03.27飞书：如何实现团队提效与组织升级

2021.04.03如何差异破局，打造年轻人追捧的新茶饮品牌？

2021.04.10蔡志忠：一生专注美好作品

2021.04.17安踏：双千亿目标背后的战略思考

2021.04.24罗翔：良善生活与法治

2021.05.01华为VS苹果：如何面对快速变化的商业环境

2021.05.08索菲亚：四十年品牌持续增长的关键

2021.05.15凑凑：与年轻人同行，餐饮新物种如何破局增长？

2021.05.22万云物业的二次创业

2021.05.29创新力与人口：我们面临的危机和挑战

20230107李善友“一”战略：企业如何规划赢未来的战略地图[824.73M]

01NO.1部分：回顾“一”思维、本体论和理念论.mp4[189.21M]

02第二部分：“一”战略三步法.mp4[93.41M]

03第三部分：企业的本体是什么：找“一”的三步法.mp4[542.10M]

20230114复杂世界的真相：科学不是生存唯一的选择[1.00G]

01非线性世界之存在与演化.mp3[6.82M]

01非线性世界之存在与演化.mp4[262.35M]

02面对非线性世界的个人选择.mp3[15.54M]

02面对非线性世界的个人选择.mp4[623.62M]

03互动问答.mp3[3.31M]

03互动问答.mp4[117.13M]

20230115刘华杰·复杂世界的真相：科学不是生存唯一的选择[725.39M]

01NO.1部分：非线性世界之存在与演化.mp4[190.57M]

02第二部分：面对非线性世界的个人选择.mp4[449.33M]

03第三部分：互动问答.mp4[85.49M]

20230122以本质击穿战略，解码企业发展的六个核心问题[711.19M]

20230123以本质击穿战略，解码企业发展的六个核心问题.mp4[711.19M]

20230128唐炜·以小胜大：如何用品类创新撬动红海市场？[458.52M]

01NO.1部分：什么是一（1）：大局中看趋势(1).mp4[100.06M]

02第二部分：什么是一（2）：深入行业挖问题(1).mp4[72.89M]

03第三部分：什么是一（3）：探寻本质定方向(1).mp4[147.03M]

04第四部分：如何击穿（1）：在产品上做品类创新(1).mp4[82.40M]

05第五部分：如何击穿（2）：在技术上开源聚势(1).mp4[56.15M]

20230204单点击穿：今天做什么，我们才有未来[1.14G]

01本体存在但不可知，如何连接它.mp4[190.58M]

02单点击穿，以x入道.mp4[114.33M]

03目标驱动型战略vs当下驱动型战略.mp4[172.02M]

04单点击穿视野下的“一”战略.mp4[233.81M]

05案例1.mp4[277.67M]

06案例2.mp4[93.68M]

07案例3.mp4[80.96M]

20230211李振国·新能源龙头隆基：如何以颠覆“共识”的创新获得成本优势？[390.73M]

1NO.1部分：隆基创业的起点与合伙人团队(1).mp4[37.47M]

2第二部分：探寻行业本质，极致降本增效(1).mp4[121.20M]

3第三部分：拓展业务至行业下游：被动选择下的意外之喜(1).mp4[35.15M]

4第四部分：隆基背后的经营哲学(1).mp4[50.00M]

5第五部分：绿电+绿氢拓展：开启业务的第二曲线(1).mp4[32.25M]

6第六部分：隆基的企业价值观(1).mp4[35.42M]

7第七部分：互动问答(1).mp4[79.24M]

20230218宗毅·如何拥有主动的人生？面对逆境也有选择权的人生[776.44M]

01NO.1部分：什么是一.1-世界由认知构建.mp4[86.03M]

02第二部分：什么是一.2-我对世界的认知有些冷酷.mp4[185.60M]

03第三部分：什么是一.3-关于认知世界的建议.mp4[49.28M]

04第四部分：如何击穿.1-学会成为领导者.mp4[116.01M]

05第五部分：如何击穿.2-学会成为生意人.mp4[149.29M]

06第六部分：如何击穿.3-学会成为创新者.mp4[65.58M]

07第七部分：如何进化.1-如何收获沉着.mp4[20.20M]

08第八部分：如何进化.2-如何收获自信.mp4[29.85M]

09第九部分：如何进化.3-如何收获认知.mp4[33.74M]

10第十部分：送给大家三个锦囊.mp4[32.82M]

11第十一部分：彩蛋.mp4[8.04M]

20230226王雄·从0-1打造国民级零食：王小卤的极致单品策略[591.44M]

01NO.1部分：什么是一：王小卤创造了什么长期价值.mp4[202.18M]

02第二部分：击穿什么：如何找到品类聚焦点.mp4[156.54M]

03第三部分：如何进化：依靠可量化数据迭代组织.mp4[59.02M]

04第四部分：心性成长：创始人的成长飞轮.mp4[92.22M]

05第五部分：问题1：如何完成跨行业的创业转型？.mp4[15.44M]

06第六部分：问题2：如何解决管理半径变大带来的问题？.mp4[15.18M]

07第七部分：问题3：创始人如何做好心态管理？.mp4[34.45M]

08第八部分：彩蛋.mp4[16.41M]

20230305李丰·展望2023：宏观趋势分析与机遇探讨[859.72M]

01NO.1部分：2023年，政策亟需解决的三大问题.mp4[55.34M]

02第二部分：中国宏观经济与政策脉络.mp4[144.21M]

03第三部分：中国热点政策分析.mp4[209.25M]

04第四部分：投资人视角下的全球化趋势.mp4[270.79M]

05第五部分：30年间钱的流向：产能和杠杆.mp4[89.79M]

06第六部分：2023年，经济复苏的“一基三柱”.mp4[90.34M]

20230312林小仙·品牌增长新解法：一碗燕窝如何持续破圈？[627.56M]

01NO.1部分：如何找到创业切入口.mp4[135.84M]

02第二部分：如何击穿一碗鲜炖燕窝.mp4[206.97M]

03第三部分：重塑品牌认知，带领企业渡过难关.mp4[90.37M]

04第四部分：小仙炖的品牌战略及配称打法.mp4[133.66M]

05第五部分：夫妻创业如何搭档.mp4[60.71M]

20230318迭代反馈：从增长飞轮到创新机制[1.00G]

01回顾一思维.mp3[3.95M]

01回顾一思维.mp4[142.00M]

02迭代反馈的目的.mp3[3.00M]

02迭代反馈的目的.mp4[104.25M]

03NO.1层：现象界供给和需求之间的迭代反馈.mp3[6.31M]

03NO.1层：现象界供给和需求之间的迭代反馈.mp4[240.62M]

04第二层：现象和本体之间的迭代反馈.mp3[12.90M]

04第二层：现象和本体之间的迭代反馈.mp4[514.82M]

20230325机器文明的冰山一角：人工智能，孔子与苏格拉底[1.07G]

01时代：几乎所有你自认了解的东西都是错的.mp3[24.63M]

01时代：几乎所有你自认了解的东西都是错的.mp4[250.31M]

02应用：chatgpt的实操.mp3[8.06M]

02应用：chatgpt的实操.mp4[77.06M]

03揭秘：机器文明，冰山一角.mp3[24.28M]

03揭秘：机器文明，冰山一角.mp4[272.72M]

04祛魅：教学相长、有用相随.mp3[18.01M]

04祛魅：教学相长、有用相随.mp4[178.48M]

05警醒：知其雄，守其雌，人工智能的一体两面.mp3[18.96M]

05警醒：知其雄，守其雌，人工智能的一体两面.mp4[191.67M]

06互动问答.mp3[3.51M]

06互动问答.mp4[30.50M]

20230401韦青我与机器：做新“人机时代〞大写的人[636.70M]

01NO.1部分：新人机关系下的时代特征.mp4[40.94M]

02第二部分：新人机时代的本质问题.mp4[110.88M]

03第三部分：新人机时代何以为人.mp4[162.65M]

04第四部分：如何重新理解自我.mp4[174.77M]

05第五部分：如何做会“思考”的人.mp4[80.38M]

06第六部分：互动问答.mp4[67.09M]

20230408胖东来：幸福企业进化之路[954.54M]

00导语：企业存在的目的.mp4[32.44M]

01胖东来初创期：播下幸福之种.mp4[150.91M]

02胖东来成长期：培育幸福之树.mp4[355.26M]

03胖东来长青期：幸福之果惠天下.mp4[367.30M]

04案例启发：打造幸福企业的要旨.mp4[48.62M]

20230416李荣鑫·流量易逝，内容永生：直播电商增长的道法术[768.24M]

01第1部分：趋势及本质：内容电商平台侧变化.mp4[170.29M]

02第2部分：趋势及本质：内容能力重要性与短视频内容制胜关键.mp4[65.68M]

03第3部分：趋势及本质：直播内容制胜关键.mp4[140.60M]

04第4部分：击穿内容：内容提效策略方向.mp4[40.59M]

05第5部分：击穿内容：内容提效方向案例解析.mp4[125.23M]

06第6部分：迭代进化：传播杠杆与人才验收.mp4[91.63M]

07第7部分：迭代进化：提高人才获取能力：人才私域.mp4[66.09M]

08第8部分：互动问答.mp4[68.12M]

20230422许纪霖·普罗米修斯还是潘多拉chatgpt为人类带来的革命性变[712.41M]

01NO.1部分：人类历史上第四次里程碑式科技革命.mp4[87.59M]

02第二部分：ai的“iphone时刻”已经来临.mp4[51.88M]

03第三部分：ai有创造性思考吗？.mp4[174.78M]

04第四部分：ai冲击下，教育培养的方向是什么？.mp4[98.62M]

05第五部分：被ai改变的自我，如何安身立命.mp4[76.27M]

06第六部分：人可以成为自身的造物主吗？.mp4[161.56M]

07第七部分：人应该如何与ai相处.mp4[25.80M]

08第八部分：互动问答.mp4[35.91M]

20230430谭力·人格化品牌营销：面向z世代，把握年轻消费力[606.10M]

01NO.1部分：讲在前面：z世代是何许人也？.mp4[63.03M]

02第二部分：本质认知：以前的营销法宝还有用吗？.mp4[104.14M]

03第三部分：如何击穿：人格化品牌的塑造.mp4[183.42M]

04第四部分：反馈迭代：少花钱不花钱的人格化品牌传播.mp4[78.70M]

05第五部分：反馈迭代：人格化品牌的经营，让品牌ip去赚钱.mp4[139.38M]

06第六部分：互动问答.mp4[37.42M]

20230507李善友·美好作品：如何把手头的工作变成“艺术”？[659.34M]

01NO.1部分：在探索流中葆有真正的生命力.mp4[43.05M]

02第二部分：为什么需要创造美好作品（why).mp4[259.22M]

03第三部分：如何创造美好作品（how）.mp4[160.23M]

04第四部分：美好作品的击穿点是什么（what）.mp4[196.83M]

20230514武崟·东方美学颠覆旧行业？4步击穿品牌文化认同感[526.82M]

01NO.1部分：当代中国消费者心中的“人文占有率”.mp4[189.62M]

02第二部分：基于文化洞察的人群策略.mp4[102.07M]

03第三部分：基于人群策略的产品策略.mp4[107.59M]

04第四部分：基于文化与人群的品牌沟通触点.mp4[55.30M]

05第五部分：女性创业的成长与教训.mp4[72.23M]

20230520任鑫·人工智能调教心法，如何用一思维玩转chatgpt[565.71M]

01NO.1部分：用一思维重新理解chatgpt.mp4[107.60M]

02第二部分：这一代ai的真正影响力.mp4[90.50M]

03第三部分：任务替代降本增效（上）：4种方法优化提示词，调教好用的ai.mp4[89.60M]

04第四部分：任务替代降本增效（下）：拆解任务流程，学会给ai布置任务.mp4[113.19M]

05第五部分：流程再造创新价值（上）：实战案例分享，网易如何应用ai能力.mp4[100.53M]

06第六部分：流程再造创新价值（下）：重构流程和组织，zui大化ai效用.mp4[64.28M]

20230529曾维刚·价值观的胜利，理想主义者在中国的成功之路[720.70M]

第10部分：pata式创业方法论：10-20年长期愿景.mp4[45.70M]

第11部分：pata式创业方法论：可预见的挑战与应对之道.mp4[36.26M]

第12部分：创业修行之道与理想主义者的自我实现.mp4[67.25M]

第13部分：互动问答.mp4[92.44M]

第1部分：patagonia的诞生：一群铁匠如何靠理想把小作坊做成世界领袖？.mp4[36.05M]

第2部分：patagonia在中国的实践：慢慢来，比较快.mp4[123.48M]

第3部分：patagonia在利润和责任之间.mp4[31.43M]

第4部分：patagonia的产品与生产哲学.mp4[78.79M]

第5部分：patagonia的品牌与销售哲学群.mp4[57.20M]

第6部分：patagonia的环境哲学.mp4[9.07M]

第7部分：patagonia的财务哲学.mp4[26.88M]

第8部分：patagonia的人力哲学.mp4[66.37M]

第9部分：pata式创业方法论：2-5年短期蓝图.mp4[49.78M]

20230604我问故我在：如何避免成为一个工具人？[851.59M]

01NO.1部分：以问入道：问题比答案重要.mp4[124.69M]

02第二部分：故事一：笛卡尔的“我存在吗”问题.mp4[134.47M]

03第三部分：故事二：苏格拉底的“我知道什么”问题.mp4[35.08M]

04第四部分：故事三：马斯克12岁时“生命的意义是什么”的问题.mp4[185.43M]

05第五部分：故事四：爱因斯坦的“光速是什么意思”问题.mp4[110.38M]

06第六部分：科学家们“这个世界是什么”的问题.mp4[101.41M]

07第七部分：轴心期文明“彼岸是什么”的问题.mp4[160.14M]

20230612ai崛起，职场变革与人的适配[852.29M]

01NO.1部分：讲在前面：我对这场变革的认知.mp4[115.90M]

02第二部分：世界的走向：ai对世界的影响.mp4[126.98M]

03第三部分：世界的走向：ai对行业的影响.mp4[49.98M]

04第四部分：世界的走向：ai对我的影响.mp4[49.98M]

05第五部分：人的适配：教育的适配.mp4[98.98M]

06第六部分：人的适配：职场人的适配.mp4[118.06M]

07第七部分：企业经营的挑战：做选择的方法论.mp4[177.99M]

08第八部分：企业经营的挑战：实际落地的方法论.mp4[73.41M]

09第九部分：总结与思考.mp4[41.02M]

20230625蛋解创业：从0到全网3000w+粉丝，快速起号的内部方法论[686.39M]

01NO.1部分：让短视频账号快速涨粉的关键两步.mp4[132.27M]

02第二部分：如何提高短视频的评论量.mp4[19.04M]

03第三部分：如何提高短视频的完播率.mp4[23.77M]

04第四部分：如何促进转发及其他影响流量的关键点.mp4[34.07M]

05第五部分：如何保证持续更新爆款内容.mp4[74.37M]

06第六部分：短视频带货的正确打开方式（1）：怎么做带货内容.mp4[53.27M]

07第七部分：短视频带货的正确打开方式（2）：怎么找达人做投放.mp4[108.29M]

08第八部分：短视频带货的正确打开方式（3）：汉鼎垂钓的实战案例.mp4[115.34M]

09第九部分：爆款账号如何迭代进化.mp4[70.80M]

10第十部分：内容创作者如何对应ai浪潮.mp4[55.17M]

20230702跨越时空的思维对话：从哲学到商业[854.13M]

01NO.1部分：混沌的味道是什么？.mp4[125.64M]

02第二部分：哲学家的盗火之旅.mp4[190.41M]

03第三部分：艺术家的盗火之旅.mp4[197.48M]

04第四部分：科学家的盗火之旅.mp4[247.23M]

05第五部分：企业家的盗火之旅.mp4[93.35M]

20230715从服务新零售到产业互联网：乐刻运动的千店之路[946.12M]

01NO.1部分什么是一重新定义健身行业的本质.mp3[6.95M]

01NO.1部分什么是一重新定义健身行业的本质.mp4[266.68M]

02第二部分模式演进从重新定义产品到产业互联网.mp3[9.61M]

02第二部分模式演进从重新定义产品到产业互联网.mp4[376.21M]

03第三部分组织能力打造互联网+零售的双栖能力.mp3[4.39M]

03第三部分组织能力打造互联网+零售的双栖能力.mp4[158.87M]

04第四部分下一站百城万店和综合运动生态.mp3[1.41M]

04第四部分下一站百城万店和综合运动生态.mp4[37.79M]

05第五部分互动问答.mp3[2.54M]

05第五部分互动问答.mp4[81.67M]

20230723李云龙`增长力：超越流量思维，掌握价值增长的秘密[648.53M]

01第1部分：当下的增长难题：流量魔咒.mp4[80.87M]

02第2部分：增长的本质是解决用户的问题.mp4[53.88M]

03第3部分：从待办任务出发，挖掘用户问题.mp4[41.70M]

04第4部分：挖掘待办任务方法一：看主流用户.mp4[84.86M]

05第5部分：挖掘待办任务方法二：找边缘用户.mp4[186.39M]

06第6部分：破除实现待办任务的瓶颈要素.mp4[106.02M]

07第7部分：从经典增长理论回看价值增长的本质.mp4[39.62M]

08第8部分：互动问答.mp4[55.20M]

20230730张晓楠·新东方直播间：从零到亿的一思维[774.46M]

00引子.mp4[61.27M]

01第1部分｜新东方开启直播电商：东方甄选.mp4[83.85M]

02第2部分｜新东方直播间的诞生与生长.mp4[380.05M]

03第3部分｜新东方的组织文化：穿透一切的本质因.mp4[178.29M]

04互动问答.mp4[70.99M]

20230805解锁新的生产力：如何用chatgpt提升业务能力[1.07G]

音频[32.77M]

00chatgpt先导课.mp3[1.07M]

01问题分析（1）：识别基本问题.mp3[2.15M]

02问题分析（2）问题结构化.mp3[2.61M]

03问题分析（3）：破隐含假设.mp3[2.52M]

04行业分析（1）：发展空间.mp3[4.12M]

05行业分析（2）发展趋势.mp3[4.40M]

06行业分析（3）学习标杆.mp3[3.01M]

07用户洞察(1)用户细分.mp3[4.88M]

08用户洞察（2）待办任务.mp3[5.34M]

09用户洞察（3）：用户价值.mp3[2.68M]

00chatgpt先导课.mp4[24.31M]

01问题分析（1）：识别基本问题.mp4[55.60M]

02问题分析（2）问题结构化.mp4[66.91M]

03问题分析（3）：破隐含假设.mp4[67.45M]

04行业分析（1）：发展空间.mp4[143.62M]

05行业分析（2）发展趋势.mp4[157.79M]

06行业分析（3）学习标杆.mp4[99.40M]

07用户洞察(1)用户细分.mp4[176.69M]

08用户洞察（2）待办任务.mp4[182.63M]

09用户洞察（3）：用户价值.mp4[86.96M]

20230813团队智慧如何像ai般涌现[778.16M]

音频课[19.82M]

01从chatgpt的智能到重新理解“涌现”.mp3[9.19M]

02彭特兰：想法流决定了组织智慧的“涌现”.mp3[3.53M]

03全新组织观：皮克斯源源不断的创意生产机制.mp3[7.10M]

01从chatgpt的智能到重新理解“涌现”.mp4[358.75M]

02彭特兰：想法流决定了组织智慧的“涌现”.mp4[125.56M]

03全新组织观：皮克斯源源不断的创意生产机制.mp4[274.03M]

20230820贾国龙：创业35年，西贝穿越周期持续发展之道[561.28M]

01NO.1部分｜关于业务：要创新、要容错，重视基本功.mp4[283.94M]

02第二部分｜关于组织：带团队，zui重要就是要激活人.mp4[180.11M]

03第三部分｜关于企业家精神：要诚心正意，方有成功.mp4[81.41M]

04互动问答.mp4[15.82M]

20230829五步组合论：更适合中国商业的管理方法论[525.70M]

01五步组合论：构建企业管理的系统思维.mp4[46.78M]

02五步组合论之（一）：选经理人.mp4[120.38M]

03五步组合论之（二）：组建团队.mp4[27.11M]

04五步组合论之（三）：发展战略.mp4[85.13M]

05五步组合论之（四）：市场竞争力.mp4[63.34M]

06五步组合论之（五）：价值创造与评价.mp4[14.80M]

07互动问答.mp4[154.75M]

08彩蛋：从人出发，宁高宁的管理智慧.mp4[13.40M]

20230902自稳态觉醒[1.00G]

20230902自稳态觉醒：复杂科学与东方智慧下的ai奇点与未来[1.00G]

01NO.1部分：为什么是复杂科学.mp4[192.99M]

02第二部分：复杂科学之奇点.mp4[295.03M]

03第三部分：东方智慧之阴阳.mp4[295.55M]

04第四部分：解决之道之自稳态觉醒.mp4[235.67M]

05彩蛋：客官请留步.mp4[8.07M]

20230910从达芬奇到aigc[600.88M]

20230910从达芬奇到aigc：创意与生产力的进化[600.88M]

01NO.1部分aigc时代，创意的解码与编码.mp4[196.18M]

02第二部分从文艺复兴到aigc，创意的迭代机制.mp4[125.65M]

03第三部分生产力释放，技术驱动创意的场景实践.mp4[147.76M]

04第四部分人机协同，未来的“我”与ai.mp4[90.12M]

05第五部分互动问答.mp4[41.18M]

20230916探寻人生和事业的一：理性思考的力量[810.78M]

01NO.1部分：开场.mp4[41.20M]

02第二部分｜案例：如何使用aigc提升效率？.mp4[139.82M]

02第二部分：跳出陷阱：你被算法裹挟掉进信息茧房了吗？.mp4[99.68M]

03第三部分：界定概念：理性思考的真实意涵.mp4[80.27M]

04第四部分：学习地图：旅程中关键角色和能力模型.mp4[314.47M]

05第五部分：终极追求：活出贝叶斯式的人生.mp4[75.59M]

06第六部分：互动问答.mp4[59.74M]

20230923如何用aigc大幅提升内容运营效率[482.09M]

01NO.1部分｜思考：我对于内容运营本质的理解.mp4[143.88M]

02第二部分｜案例：如何使用aigc提升效率？.mp4[139.82M]

03第三部分｜模型：如何更好的使用aigc？.mp4[113.33M]

04第四部分｜策略：如何实现高效内容运营？.mp4[30.14M]

05第五部分｜展望：未来aigc在内容行业的发展.mp4[33.89M]

06互动问答.mp4[21.03M]

20230930走进探索流：在意义缺失时代如何实现生命价值？[821.90M]

01NO.1部分｜ai深度学习的底层原理.mp4[105.48M]

02第二部分｜涌现集群智慧的探索流网络.mp4[53.82M]

03第三部分｜探索流的三个简单规则.mp4[229.62M]

04第四部分｜探索流的本质探寻.mp4[72.10M]

05第五部分｜探索流练习（一）：真真地表达.mp4[152.90M]

06第六部分｜探索流练习（二）：真真地看见.mp4[207.99M]

20231007为什么伟大的创新不能被计划？[441.40M]

01第1部分：单一的目标导向思维会阻碍创造力和创新.mp4[104.16M]

02第2部分：picbreeder的启发，什么是目标悖论.mp4[69.60M]

03第3部分：新奇式搜索的案例与形成的踏脚石.mp4[88.91M]

04第4部分：踏脚石的重要性，从picbreeder到现实世界.mp4[77.70M]

05第5部分：openai背后的思维方式，人工智能时代应该如何创新.mp4[44.71M]

06第6部分：互动问答.mp4[56.32M]

20231017英雄之旅：领导力自我觉察与企业成长[876.66M]

01NO.1部分：ai时代下的领导力认识.mp4[108.93M]

02第二部分：领导力的极简框架.mp4[121.99M]

03第三部分：沿着企业成长看领导力发展.mp4[168.95M]

04第四部分：从企业成长阶段论，到组织成长阶段论.mp4[250.70M]

05第五部分：zui终是自我期许与自我实现.mp4[148.15M]

06第六部分：互动问答.mp4[77.95M]