本套课程关苏哲14天决策特训营，课程官方售价799元，由关苏哲老师主讲，共30节视频课程， 共计文件大小共计4.5G。对于管理者而且每天都会遇到这样或者那也的问题，如果你想成为优秀的管理者就必须要学会在面对问题的时候做出正确的决策；优秀管理者都善于解决问题，而要解决问题，你必须要先发现问题而提问正是发现问题的钥匙；本套课程有效提问30讲，讲告诉大家如何提升企业关键决策成功率，文章底部附下载地址。
关于管理方面的课程，网站上还为大家提供了阿里巴巴人才管理训练营，可以更多的去了解阿里巴巴的人才管理模式和策略；或者学习总经理领导力突破的六堂课，帮助广大经理人突破自我；如果是HR管理者，可以学习知识星球的HR学习资源，帮助你如何成为zui专业的HR。
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关苏哲14天决策特训营 视频截图
课程文件目录：V-3327：关苏哲14天决策特训营 [4.5G]
00发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4
01.通过提问成长-找回被扼杀的提问能力.mp4
02.提问的好处-沟通多用问号，少用句号.mp4
03.什么是好提问-提出好问题的3个锦囊.mp4
04.发现问题-出现了什么问题？.mp4
05.根问题界定-发现问题背后本质问题.mp4
06.根因确认-为什么会出现这个问题.mp4
07.策略制定-怎样可以解决这个问题？.mp4
08.策略评估-选择哪个方案？.mp4
09.落实行动-如何实施行动？.mp4
10.提问框架6步法案例.mp4
11.讲事实，先说清楚你的问题.mp4
12.打开问题的结-为什么这个问题这么重要？.mp4
13.不轻易问是不是-感悟开放式问题的魔力.mp4
14.5WHY追问法-找到问题源头处.mp4
15.问题爆炸法-4步提问催生高效会议.mp4
16.聚焦目标，4步提问帮助对方梳理目标.mp4
17.认清当下问题-4步提问帮助对方理清现状.mp4
18.开启思路-探索更多选择.mp4
19.谦逊探询，诚恳反馈-坦然面对上级的不一致意见.mp4
20.虚心求教-获得上级对你想法的支持.mp4
21.多问为什么-带着好奇心提升你的洞察力.mp4
22.如果……那会怎么样-激发你的想象力.mp4
23.创新提问-多问怎么样，让想法落地.mp4
24.少说多听-对话不是一个人的独角戏.mp4
25.欣赏式探询-聚焦对方优势而非挑战不足.mp4
26.亲和对话｜5种方法让沟通更深入，更有效.mp4
27.加餐工具1-私董会，1对1沟通7步法.mp4
28.加餐工具2-企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
29.加餐工具3-高效团队塑造的6步提问法.mp4
30.加餐工具4-个人职场规划6层次提问法.mp4
第03期：管理者要成长遇到的zui大挑战是什么？.mp4
第05期：业绩不佳，团队不力，如何从自身开始，主动破局？.mp4
第09期：管理者如何有效制定解决问题的方案？.mp4
第13期：管理者如何塑造高绩效团队.mp4
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