本套课程来自三节课：活动运营的工作方法、流程设计与执行要点，课程官方售价499元，由黄有璨(老黄)老师主讲，活动，是zui具爆发力的运营手段，无论是线上活动还是线下活动都是卖家进行销售获取流量的主要手段之一，那如何才能使活动办的成功达到老板的预期呢，活动策划的流程以及执行要点又有哪些呢？本套课程通过20节课为大家讲解如何举办一次成功的活动营销，本套课程适合在互联网公司做过半年以上的运营人员学习，文章底部附下载地址。
课程大纲：
1.活动运营的基本工作流程和活动发力点的界定；
2.一个活动的主线和支线玩法设计；
3.活动方案的沟通、跟进和上线；
4.活动的推广、执行和收尾；
5.成功撬动用户参与互动意愿的9个要点；
6.线上活动和线下活动的执行要点与差异。
活动运营的基本工作流程 视频截图
活动运营的基本工作方法&实操 视频截图
课程文件目录：V-2041：活动运营的工作方法、流程设计与执行要点
课时01.活动运营的基本工作流程及发力点定位
课时02.如何拆解运营活动目标（一）
课时03.如何拆解运营活动目标（二）
课时04.从数据入手，明确运营目标
课时05.设计活动的主线玩法及形式
课时06.设计活动的支线玩法及形式
课时07.从活动构想到活动上线的全流程
课时08.活动运营必备技能：项目管理的常识
课时09.活动的预热和推广
课时10.活动的执行、数据监测和优化
课时11.活动执行过程中的价值放大和收尾
课时12.秘诀1：物质激励和概率性事件
课时13.秘诀2-3：稀缺感和竞争攀比
课时14.秘诀4-6：炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感
课时15.秘诀7-9：超值感、低成本&单线程、趣味性反差
课时16.线上活动与线下活动的优缺点对比
课时17.线上活动与线下活动的推进流程
课时18.线上活动与线下活动的风险点及预防
课时19.线上活动的核心执行要点之实例讲解
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